以爱库存为例,采取的其实就是代购模式,主要针对分销商的,其实与原先的微商代购群体非常相似,是对原先微商的升级,但在营销术语上举起【S2b2c模式】的大旗一副势必要与之前微商划清界限的态势。抓住代购流量的价格洼地,通过社交的方式,激发碎片化的移动互联网流量自发的形成网状商业流,从而达到聚合移动流量的目的,每位代购拥有自己的【私域流量】,能够实现即时、高效的转化,这也是爱库存们能够*崛起的关键所在。
1:爱库存平台于2017年9月份正式上线,18年1月A轮1亿融资,18年7月B轮5.8亿融资,10月B+轮1.1亿美金。2018年平台全年销售额**过30亿。
2:模式:S2B2C;
平台的用户主要是B端的分销商(代购),包括线下实体店的店主,通过把平台上面的商品分享在朋友圈或者是微信群以及其他社交渠道的方式卖给消费者来赚钱。
用户基于赚钱的目的,主要的需求是**品牌和折扣这两点,以这两点为前提,所以爱库存现在合作的商家主要是以线下**品牌或者是已合作天猫/唯品,有一定风格和定位的品牌为主,同时主要是库存这一块的货品,这样才有足够好的折扣优势。
把原先的微商改头换面做成了改善库存的良方,虽说就目前来看,爱库存表现的却可圈可点,然而从多个维度看,爱库存还要面临来自多方面的难题。